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【學習年會精神】再學習、再討論、領會會議精神,努力踐行使命

瀏覽數量:379 發表日期:2021-03-20 分類:綜合信息

集團、股份和公司三級年會召開后,各參會人員深入領會會議精神,結合本職工作進行討論,談感受、列計劃、說想法,表達各自的信心和干事熱情。

 

參加公司年會,我倍受鼓舞,對公司的明天充滿信心,也對我今后的工作提出更高的要求。

元月份銷售再接再厲,產品發運9113.75噸,超額完成計劃指標,為公司實現首月“開門紅”貢獻了力量。

立足本職崗位,我將發揚“軍鋼精神”,以自覺奮進的工作姿態,勇于拼搏的精神狀態,勤奮刻苦、盡職盡責,努力完成公司交辦的各項工作,為實現2021年10萬噸的銷售目標貢獻出自己的新興力量。

——營銷管理部 涂曉艷

 

2020年,銷售部外貿人員頂住各種壓力,奮力完成全年銷售目標。從尋找客戶到開發新品,從少量訂單到大批量發貨,每一步走向成功的道路都充滿著艱辛。在國外疫情日漸嚴重的情況下,我們力爭訂單,實現價格上漲,達到外貿出口新高。

立足本職崗位,我不斷鞭策自己,擺正心態,認真做好分內工作?;厥淄?,公司的奮斗歷程讓我難以忘懷,她給予了我希望、收獲,更重要的是給予了我成長的經歷。

展望未來,我堅信在公司領導的帶領下,我們的明天將更加美好!

——營銷管理部 陳瓊

 

通過認真學習年會精神,我深知責任之重大,為保障生產計劃如期完成,我將在以下幾個方面提產增效,保證產銷聯動:

1.提升鑄造質量,嚴格管控產品硬度;

2.鑄造車間全力保證加工車間毛坯供應,任務一日一結并進行公示;

3.充分發揮人均勞效,實行人員互補機制;

4.打通車間關鍵瓶頸工序,為全年完成10萬噸精準排產,確保設備滿負荷運行,圓滿完成公司2021年生產經營指標。

——生產管理部 陳代海

 

通過學習年會精神,我認為我們要不斷解放思想,堅持與時俱進,不斷接受新事物,將理論與實踐相結合,不斷為公司發展注入新動力。同時結合自身的工作,我有如下體會:

一、資金是企業的“血液”,資金管理是財務管理的重要內容。作為財務部門,要不斷規范資金制度,強化應收賬款的管理,嚴防資金風險。2021年要加強與營銷管理部的溝通,制定收款節點,督促資金回流,嚴防資金風險。

二、注重人才培養,以人為本,完善人才培養機制,健全靈活激勵模式,努力營造一個讓員工發揮其主觀能動性、創造性的氛圍。

三、堅持創新,與時俱進。在科技不斷進步的今天,我們要不斷學習,相關人員對設備和工藝不斷進行改善,做出低成本、高質量的產品。

——經營財務部 熊興旺

 

車間將加強職工安全宣導與培訓,進一步完善車間安全設施,把保障員工的生命安全作為最高使命來履職盡責。

確保加二車間每天入庫115噸,優化現有資源,充分調動職工積極性,營造提產增量的良好氛圍。

輪轂、制動鼓、外貿三條生產線密切配合,發揮各線優勢,以實現共贏。在機床保養、檢修上下功夫,杜絕因機床設備等問題影響生產。

作為車間第一責任人,事無巨細,統籌安排,任重而道遠。

——生產管理部 雷光波


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